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Wir unterstützen Unternehmen, die sich verändern und als verantwortungsvolle Arbeitgebende etwas bewegen wollen. Dazu begleiten wir Veränderungsvorhaben, die entweder ein inklusives Arbeitsumfeld fördern oder die Stabilität des Unternehmens ganz allgemein stärken.
Gemeinsam mit beteiligten Mitarbeitenden stellen wir bei der Begleitung von Entwicklungsprozessen mittels Systemkonzept nach F. Glasl eine ganzheitliche Perspektive auf die Organisation sicher. Je reibungsloser und abgestimmter instrumentelle, soziale und kulturelle Aspekte einer Organisation zusammenwirken, desto stabiler ist diese aufgestellt.
Ganzheitliches Systemkonzept nach F. Glasl
Stabile Organisationen verfügen unserer Ansicht nach über eine gestärkte Resilienz und mehr Ressourcen im Umgang mit Mitarbeitenden, denen aufgrund ihrer gesundheitlichen Situation mittel- oder langfristig weniger Ressourcen zur Verfügung stehen. In dem Sinne interpretieren wir die Stabilität eines Unternehmens auch als förderlichen Faktor für die berufliche Inklusion von Menschen mit Behinderungen.
Wobei können wir Sie konkret unterstützen
Beispielhafte Aspekte vergangener Begleitungen zur Stärkung der Stabilität:
Sie möchten Prozesse und Schnittstellen im Unternehmen optimieren.
Sie wollen die Verschiedenartigkeit Ihrer Teammitglieder als Stärke nutzen und zielführender einsetzen.
Sie benötigen für Ihr Team eine Klärung von Arbeitsteilung, Kompetenzen, Verantwortung oder Rollen
Sie suchen nach Möglichkeiten die Eigeninitiative oder Motivation von Mitarbeitenden zu stärken.
Beispielhafte Aspekte vergangener Begleitungen zur Stärkung von Inklusion:
Ihr Plan ist es, im Team ein konkretes Stellenprofil für Erwerbstätige mit einer IV-Rente zu erarbeiten und dieses zu besetzen.
Sie wollen Ihre Prozesse der Personalgewinnung überarbeiten und dabei Vorgehensweisen und Elemente entfernen, die Fachkräfte mit einer körperlichen oder mentalen Beeinträchtigung ausschliessen.
Ihr Ziel ist es, das Leitbild des Unternehmens inklusionsorientiert zu (üb)erarbeiten und dieses wirkungsvoll bei den Mitarbeitenden zu verankern.
Sie wollen die Fürsorgepflicht oder berufliche Inklusion glaubwürdig in Ihre Strategie und Unternehmensziele einbeziehen und so das Commitment der Unternehmensleitung stärken.
Ihr Anspruch ist eine Führungskultur, die das Zugehörigkeitsgefühl und die Chancengleichheit aller Teammitglieder gleichermassen stärkt. Dazu wollen Sie Führungsgrundsätze erarbeiten, die auf einer inklusiven Wertehaltung basieren.
Begleitungsangebot im Detail
Begleitung von Organisationsentwicklung
Wir begleiten Unternehmen bei Veränderungsprozessen. Bei unserer Arbeit orientieren wir uns an der «Trigon OE-Landkarte» für systemische Organisationsentwicklung, mit der wir Unternehmen durch den Prozess führen. Wir verstehen uns dabei immer als Experten für die Gestaltung eines Prozesses, der es möglichst allen Beteiligten erlaubt die Zukunft mitzuprägen und bei ihnen dadurch eine nachhaltige Wirkung erzielt.
Bei Interesse wenden Sie sich an uns. In einem Gespräch klären wir Ihre Bedürfnisse und schlagen Ihnen unverbindlich einen Begleitungsprozess vor. iPunkt-Unternehmen profitieren von Vorzugskonditionen.